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腾讯拟投100亿,能否追赶阿里在云计算的地位?

发布时间:2015-09-16 15:10:22   作者:本站编辑   来源: 第一财经   浏览次数:   我要评论()
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在“云产业”的布局上,腾讯正式开始加大“马力”追赶。

“明年将投入20亿用于腾讯云的基础设施建设和运营以及人才招募和市场推广,未来5年将保持每年投入20亿的水平,预计总投入将超过100亿元。”腾讯高级执行副总裁、社交事业群总裁汤道生在9月15日举行的首届腾讯云技术领袖峰会上如是说。

汤道生表示,腾讯云将开放各项技术与能力给云生态中的合作伙伴,并且在金融、视频以及智能硬件三大行业中提供全面的解决方案。

事实上,云计算被视为下一个技术革命,IT巨头以及互联网巨头此前已纷纷在该领域投掷重金进行布局。两个月前,阿里巴巴集团(BABA)宣布对旗下阿里云战略增资60亿元(约折合10亿美元),用于国际业务拓展,云计算、大数据领域基础和前瞻技术的研发,以及DT生态体系的建设。而通信设备巨头华为则选择了金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等五个垂直行业切入公有云市场。Gartner调查数据显示,2014年近80%的中国企业将在云计算方面增加投资。

“但目前云计算领域的总量是过剩的,有效供给不足,这给了很多有实力的企业一定的空间。”DCCI互联网数据中心创始人胡延平对《第一财经日报》表 示,这个领域现在是“三教九流”都有,但企业真正需要的,真正能够极大程度降低成本、提高效率的云平台并不多。他认为,距离消费者越近的企业将在云计算领 域具有越多的机会。

“云生态”较量

“从1998年起步成长至今,腾讯的开放数据已经成为全球最大的数据分析平台,总存储量超过了100P,日均的计算量也超过了5BP,我们希望将沉 淀十多年的海量服务的经验,包括音视频的通讯能力、数据分析能力、语音与人脸识别的能力、图片存储的能力提供给许多渴望融入融合互联网技术的伙伴们。”汤 道生表示,希望通过云+计划,联合创投机构、系统集成商等合作构建腾讯云的生态系统。

事实上,腾讯所拥有的数据分析能力很重要的是来源于腾讯的“明星”产品,比如开发微信、QQ上的技术积累。

腾讯公司副总裁姚星表示,在QQ刚出来的时候用户数增长很快,在2001年QQ的在线总数就超过了100万,而到了2004年这个数字就达到了500万,在数据增长的同时也要求腾讯在技术上做一些升级。

姚星表示,在技术细节上、在材料学的突破上以及关键场景的使用寿命上,腾讯的精打细算支撑了QQ的整个上升。而这种能力也可以被用在“云生态”的合作伙伴中。

自从今年启动“云+计划”后,腾讯云已经帮助近300家初创公司上云,陆续为广州、深圳、上海、重庆、四川、河南等二十多个省市政府提供云服务。根 据腾讯方面的介绍,腾讯云主要聚焦的是提供公有云基础设施,游戏、移动应用、视频、金融、物联等极具互联网属性的行业解决方案上。

“但目前来看,腾讯云正在发起对阿里云的追击。”一位不愿透露姓名的分析师对本报记者表示,从各自的业务来看,腾讯云聚焦游戏、社交、移动领域;而阿里云市场重点开发政务、电商以及物流、医疗领域。

根据阿里巴巴最新财报披露,阿里云在2015财年收入2.05亿美元(折合约12亿人民币),增长率64%。阿 里云总裁胡晓明不久前对本报记者透露,阿里云在日本和东南亚(新加坡)的数据中心也在同步筹建中。2015年末,阿里云将在全球拥有至少12个数据中心, 其中半数在境外。至此,阿里云在全球布局的规划已基本清晰,北美、欧洲、东亚、东南亚、中东和北非,基本覆盖了除南美洲、大洋洲和非洲以外的主要地区。

而腾讯在数据中心上的建设也越来越快。“全中国我们分了四大区域,会建大规模的数据中心,我们采用的是模块化,大家看到每一栋楼就是一个模块化,里面就有很多服务器在跑着。就是用这种搭积木的方法搭起一个大型的数据中心。”腾讯相关负责人对本报记者说。

“阿里云有六年的技术沉淀,在云计算基础设施领域覆盖了从域名、备案、解析、计算、网络、存储、数据库、安全、海量数据分析到互联网中间件等一站式 服务,在软件和数据处理方面较为领先。”上述分析师表示,但腾讯在社交技术上的积累也较为成熟,随着投资力度加大,将有机会分食到一块不小的蛋糕。

“马太效应”或将显现

目前来看,云的市场很大。

Gartner调查数据显示,2014年近80%的中国企业将在云计算方面增加投资。之前IDC也发布预测,中国公有云市场规模到2016年将达到246.7亿元,年复合增长率38.6%。但事实上,这个市场的竞争已经相当激烈。

去年,谷歌率先大幅度下调了云服务的价格,亚马逊、微软紧随其后,国内的阿里云也宣布下调其售价。激 烈的价格战本身在反映行业本质的同时也在体现行业的残酷性。高效的云服务管理、更多的客户、更低廉的IT设备购买价格、更有效率的运营、更低的价格,在这 个公有云开始越来越成熟的商业模式中,价格的不断下降伴随的是资源的越来越集中。随之而来的是新竞争者越来越难以进入,行业的门槛在不断提高。

“我们看到云计算在中国铺天盖地,总体来看最大的特点是参差不齐。包括原来做外包的,帮企业做数据托管,把这个也称为云计算。所以遍地开花,人人都 在做云计算,造成的结果就是总量过剩。”胡延平对《第一财经日报》记者表示,虽然国内很多人喊的云计算还是IDC,但实际上只是解决了企业的托管问题。

“现阶段是以云计算、云平台为核心的开放平台,整个互联网开放和重新连接的这么一个过程,包括若干个应用服务、开发商,成千上万的企业和用户,形成一个共生体,一个联合体的过程,包括数据的价值在真正地被发现和应用的这么一个过程。”胡延平说。

面对竞争,腾讯方面表示,作为中国互联网服务最多用户的企业,腾讯云从腾讯的十多年的业务中成长,可以说已经提前为今天的云+未来做好了全面布局, 腾讯云与合作伙伴的合作模式是多元化的合作,比如针对联合项目,而合作伙伴在自身主导的项目中则可以引进腾讯云的云计算、大数据平台技术,同时引入微信、 QQ等强势沟通平台。

阿里巴巴集团CEO张勇曾表示,希望阿里云能不断赋予所有商家、合作伙伴新的能力,帮助所有企业升级基础设施,直接连接消费者,将数据转化为生产力,最终从IT走向DT。

“华为要走自己的路,在云服务的发展过程中,华为不会模仿其他公司,而要利用华为的自有优势和能力。”华为轮值CEO徐直军认为,过去华为更多是销售和交付,未来,则更多是基于企业云服务直接面向客户。

但事实上,云服务的利润呈现一个倒三角的分布,而目前市场上的竞争情况是IaaS(基础设施)“群雄并起”、PaaS(平台)“逐步成长”、SaaS(软件)“仍无巨头”的局面。

“生态圈的构建将决定谁将会在云计算市场中活下来,前期的投资将会随着客户群的激增而摊薄,客户越多能力将会越强,行业将呈现马太效应。”上述分析师对本报记者如是说。

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